מנהלים וכיוון
הבנת הזדמנויות, גבולות ואחריות בתהליך השינוי.

הדרכת צוותים ואימוץ AI בארגון. מחברים ידע, תרגול ואחריות לתהליכי העבודה, כדי שהטכנולוגיה תהפוך ליכולת שהאנשים משתמשים בה.
נדבר על העסק שלכםמערכת חדשה לא משנה את העסק אם הצוות אינו יודע מתי ואיך להשתמש בה. אנחנו מחברים את ההטמעה לתפקידים ולמשימות שהאנשים כבר מבצעים.
אפשר להתחיל מסדנה או ללוות מערכת חדשה, עם תרגול, הנחיות ואנשים שאחראים להמשך השימוש.
מתמקדים בחלקים בעסק שצריכים לעבוד טוב יותר.

הבנת הזדמנויות, גבולות ואחריות בתהליך השינוי.
תרגול שמתאים למכירות, שיווק, תפעול ולרמת הניסיון של המשתתפים.
דוגמאות והנחיות שאפשר להשתמש בהן ביום העבודה הבא.
הגדרת אחראים, שאלות להמשך ומעקב אחר השימוש.

מגדירים יחד את תוצרי ההדרכה ואת הצעד הבא, כדי שהלמידה תתחבר לעבודה ולא תישאר במצגת.
לומדים תפקידים, ידע נוכחי וחסמים בשימוש.
עובדים על דוגמאות רלוונטיות ולא רק על הדגמות.
מגדירים בעלות והמשך תרגול בתוך העבודה.
לא. מתאימים את ההדרכה לרמה ולתפקידים של המשתתפים.
כן, לאחר תיאום של דוגמאות מתאימות וכללי שימוש במידע.
כן. הדרכה ואימוץ יכולים להיות חלק מהטמעה רחבה יותר, בהיקף שמגדירים יחד.
סדנה מפתחת מיומנות באמצעות תרגול. אימוץ עוסק גם בשגרת העבודה לאחר ההדרכה: מי משתמש, באילו משימות, מי בודק תוצרים ומי אחראי לעדכון התהליך. אפשר לשלב את השניים בהתאם לצורך של הצוות.

ספרו לנו מה תרצו לשנות. נמצא יחד את המקום הנכון להתחיל.
נתחיל בשיחה